Punkt 9: Risikomanagement Risiken früh erkennen und handlungsfähig bleiben

QuickStart-Webinare zum Innovations- und Changemanagement sowie für ein nachhaltigeres Arbeiten

Projekte, Veränderungen und betriebliche Vorhaben scheitern selten an einzelnen Ereignissen. Häufig entstehen Probleme durch Entwicklungen, die früh sichtbar waren, aber nicht systematisch bewertet wurden. Risikomanagement schafft Transparenz über Unsicherheiten und unterstützt dabei, mögliche Auswirkungen rechtzeitig zu erkennen. Dadurch entstehen belastbarere Entscheidungen und eine höhere Handlungssicherheit in dynamischen Situationen.

Erfolgreiches Risikomanagement beschränkt sich nicht auf die Dokumentation möglicher Gefahren. Entscheidend ist der bewusste Umgang mit Unsicherheit. Risikobewertung verbindet Eintrittswahrscheinlichkeit, potenzielle Auswirkungen und geeignete Gegenmaßnahmen zu einer nachvollziehbaren Entscheidungsgrundlage. So werden Risiken nicht verdrängt, sondern aktiv gesteuert und in die Planung integriert. Level 1 bis 2*

Praxiskompetenzen

• Risiken systematisch identifizieren

• Eintrittswahrscheinlichkeiten realistisch bewerten

• Auswirkungen strukturiert einschätzen

• Frühwarnsignale erkennen

• Gegenmaßnahmen gezielt planen

Im Arbeitsalltag: Risikomanagement unterstützt Projekte, Teams und Organisationen dabei, Unsicherheiten frühzeitig sichtbar zu machen. Dadurch entstehen mehr Planungssicherheit und Entscheidungsqualität.

Methodik: Geschlossener Praxisblock mit direkten Prompt-Vergleichen, lösungsorientierter Optimierung einfacher und anspruchsvoller Anfragen sowie Transferübungen für typische Anwendungssituationen im Arbeitsalltag. „Reflection in Action!“

FAQ – häufige Fragen

Was versteht man unter Risikomanagement?

Risikomanagement beschreibt den systematischen Umgang mit Unsicherheiten, möglichen Störungen und unerwünschten Entwicklungen, um negative Auswirkungen zu begrenzen.

Warum werden Risiken häufig zu spät erkannt?

Weil Warnsignale oft isoliert betrachtet oder nicht konsequent bewertet werden. Strukturierte Verfahren helfen dabei, Muster und Zusammenhänge früher sichtbar zu machen.

Ist Risikomanagement nur für große Projekte relevant?

Nein. Auch kleinere Vorhaben, Teams und Organisationen profitieren davon, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielte Gegenmaßnahmen vorzubereiten.

Themenfeld: Projektmanagement und Organisationsentwicklung

Praxis & Transfer: Risikoanalyse • Entscheidungsfindung • Projektsteuerung

Systeme & Workflows: Risikomanagement • Risikomatrix • Frühwarnsysteme

Qualität & Sicherheit: Resilienz • Planungssicherheit • Governance

Levelangaben:

L1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnisse (Essentials)

L2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

L3: Personenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optionen zur Interaktion garantiert.

Die einzelnen Veranstaltungen sind auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten angelegt. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle kleinerer Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM, DSGVO-konform, zur Verfügung.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[ https://zoom.us/test ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Keine Entgeltermäßigung möglich.

Es handelt sich um einen Kurs/Workshop mit wissenschaftlichem und lehrenden Charakter.