Punkt 9: Strategeme Strategisch denken und klüger handeln

QuickStart-Webinare zum Innovations- und Changemanagement sowie für ein nachhaltigeres Arbeiten

Deep Dive: Komplexe Situationen lassen sich nicht immer durch lineare Planung lösen. Märkte verändern sich, Interessen treffen aufeinander und Entscheidungen entstehen unter Unsicherheit. Strategeme beschreiben bewährte Denk- und Handlungsmuster, mit denen sich schwierige Situationen besser verstehen und beeinflussen lassen. Dabei geht es weniger um Manipulation als um das Erkennen von Spielräumen, Dynamiken und verdeckten Wirkmechanismen. Wer diese Muster erkennt, kann Alternativen entwickeln und flexibler handeln.

Die Stärke strategischen Denkens liegt in der Fähigkeit, Situationen aus mehreren Perspektiven zu betrachten. Indirekte Lösungswege eröffnen oft Möglichkeiten, die bei einer rein direkten Vorgehensweise verborgen bleiben. Strategeme fördern Beobachtungsgabe, Timing und situatives Handeln. Dadurch entstehen neue Optionen in Verhandlungen, Projekten, Veränderungsprozessen und Führungsaufgaben. Level 1 bis 2*

Praxiskompetenzen

• Strategeme und ihre Grundlogik verstehen

• Handlungsspielräume systematisch erkennen

• Komplexe Situationen besser analysieren

• Indirekte Lösungswege entwickeln

• Strategisches Denken im Berufsalltag anwenden

Im Arbeitsalltag: Strategisches Denken unterstützt den Umgang mit Unsicherheit, Konflikten und Veränderung. Dadurch entstehen mehr Handlungsoptionen und bessere Entscheidungen in anspruchsvollen Situationen.

Methodik: Geschlossener Praxisblock mit direkten Prompt-Vergleichen, lösungsorientierter Optimierung einfacher und anspruchsvoller Anfragen sowie Transferübungen für typische Anwendungssituationen im Arbeitsalltag. „Reflection in Action!“

FAQ – häufige Fragen

Was sind Strategeme?

Strategeme sind überlieferte Denk- und Handlungsmuster, die helfen, komplexe Situationen besser zu verstehen und alternative Lösungswege zu erkennen.

Sind Strategeme Manipulationstechniken?

Nein. Im Vordergrund steht das Verständnis strategischer Dynamiken und die Erweiterung eigener Handlungsmöglichkeiten.

Wo lassen sich Strategeme anwenden?

Beispielsweise in Verhandlungen, Projekten, Führungsaufgaben, Veränderungsprozessen und der Analyse komplexer Entscheidungssituationen.

Themenfeld: Strategisches Denken und Entscheidungsfindung

Praxis & Transfer: Verhandlung • Führung • Problemlösung

Systeme & Workflows: Strategeme • Situationsanalyse • Strategieentwicklung

Qualität & Sicherheit: Perspektivwechsel • Urteilsfähigkeit • Handlungssicherheit

Levelangaben:

L1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnisse (Essentials)

L2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

L3: Personenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optionen zur Interaktion garantiert.

Die einzelnen Veranstaltungen sind auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten angelegt. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle kleinerer Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM, DSGVO-konform, zur Verfügung.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[ https://zoom.us/test ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Keine Entgeltermäßigung möglich.

Es handelt sich um einen Kurs/Workshop mit wissenschaftlichem und lehrenden Charakter.