Punkt 9: Lean Wert ohne Umwege schaffen

QuickStart-Webinare zum Innovations- und Changemanagement sowie für ein nachhaltigeres Arbeiten

Viele Abläufe verlieren Zeit, Geld und Energie, ohne dass die Ursachen unmittelbar sichtbar sind. Verschwendung zeigt sich häufig in Wartezeiten, Doppelarbeit, unnötigen Abstimmungen oder vermeidbarer Nacharbeit. Lean richtet den Blick konsequent auf wertschöpfende Tätigkeiten und hilft dabei, Prozesse schlanker, schneller und nachvollziehbarer zu gestalten.

Nachhaltige Verbesserung entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen, sondern durch eine gemeinsame Arbeitsweise. Kontinuierliche Verbesserung verbindet Standards, Transparenz und konsequente Problembearbeitung. Engpässe werden früher sichtbar, Verantwortlichkeiten klarer und Optimierungsvorschläge direkt in den Arbeitsalltag integriert. So entstehen stabilere Abläufe und eine höhere Prozessqualität. Level 1*

Praxiskompetenzen

• Verschwendung im Arbeitsalltag erkennen

• Wertströme sichtbar machen und verstehen

• Standards wirksam in Prozessen verankern

• Engpässe und Schnittstellen analysieren

• Verbesserungen systematisch umsetzen

Im Arbeitsalltag: Lean hilft dabei, Aufwand zu reduzieren und Ressourcen gezielter einzusetzen. Dadurch entstehen kürzere Durchlaufzeiten und eine höhere Verlässlichkeit in Prozessen.

Methodik: Geschlossener Praxisblock mit direkten Prompt-Vergleichen, lösungsorientierter Optimierung einfacher und anspruchsvoller Anfragen sowie Transferübungen für typische Anwendungssituationen im Arbeitsalltag. „Reflection in Action!“

FAQ – häufige Fragen

Was bedeutet Verschwendung im Lean-Kontext?

Gemeint sind Aktivitäten, die Aufwand verursachen, ohne einen zusätzlichen Nutzen für Kunden, Prozesse oder Ergebnisse zu schaffen.

Warum ist die Betrachtung von Wertströmen so wichtig?

Wertströme machen sichtbar, wie Arbeit durch eine Organisation fließt und an welchen Stellen Verzögerungen, Schleifen oder Engpässe entstehen.

Weshalb steht kontinuierliche Verbesserung im Mittelpunkt?

Weil selbst gute Prozesse regelmäßig angepasst werden müssen. Nur so lassen sich neue Probleme früh erkennen und dauerhaft lösen.

Themenfeld: Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung

Praxis & Transfer: Prozessanalyse • Qualitätsverbesserung • Teamarbeit

Systeme & Workflows: Lean • Wertstromanalyse • Kontinuierliche Verbesserung

Qualität & Sicherheit: Verlässlichkeit • Transparenz • Fehlervermeidung

Levelangaben:

L1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnisse (Essentials)

L2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

L3: Personenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optionen zur Interaktion garantiert.

Die einzelnen Veranstaltungen sind auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten angelegt. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle kleinerer Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM, DSGVO-konform, zur Verfügung.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[ https://zoom.us/test ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Keine Entgeltermäßigung möglich.

Es handelt sich um einen Kurs/Workshop mit wissenschaftlichem und lehrenden Charakter.