Punkt 9: Teamorganisation mit KI Zusammenarbeit neu gestalten

QuickStart-Webinare zum Innovations- und Changemanagement sowie für ein nachhaltigeres Arbeiten

Teams stehen heute vor der Herausforderung, steigende Komplexität, höhere Geschwindigkeit und eine wachsende Informationsdichte zu bewältigen. KI-gestützte Teamarbeit verändert diese Rahmenbedingungen grundlegend, indem Routinetätigkeiten entlastet, Informationen strukturiert aufbereitet und Entscheidungsprozesse unterstützt werden. Dadurch verschiebt sich der Schwerpunkt von administrativen Aufgaben hin zu Abstimmung, Analyse und Problemlösung.

Die eigentliche Veränderung betrifft jedoch nicht die Technologie, sondern die Art der Zusammenarbeit. Human-AI-Collaboration beschreibt eine Arbeitsweise, bei der KI systematisch in Kommunikations-, Wissens- und Arbeitsprozesse eingebunden wird. So entstehen neue Formen der Arbeitsteilung, die Teams leistungsfähiger machen und vorhandenes Wissen besser nutzbar machen. Level 1 bis 2*

Praxiskompetenzen

• Rollen und Aufgaben im KI-gestützten Team einordnen

• Tätigkeiten sinnvoll zwischen Mensch und KI aufteilen

• Entscheidungs- und Kommunikationswege neu strukturieren

• Routinetätigkeiten gezielt entlasten

• Teamleistung durch systemische Integration verbessern

Im Arbeitsalltag: KI verändert nicht nur einzelne Tätigkeiten, sondern ganze Formen der Zusammenarbeit. Wer Mensch und KI sinnvoll kombiniert, verbessert Koordination und Wissensnutzung nachhaltig.

Methodik: Geschlossener Praxisblock mit direkten Prompt-Vergleichen, lösungsorientierter Optimierung einfacher und anspruchsvoller Anfragen sowie Transferübungen für typische Anwendungssituationen im Arbeitsalltag. „Reflection in Action!“

FAQ – häufige Fragen

Was bedeutet Teamorganisation in der KI-Ära?

Die Zusammenarbeit von Menschen und KI-Systemen wird bewusst gestaltet, sodass Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Informationsflüsse sinnvoll aufeinander abgestimmt sind.

Welche Aufgaben übernimmt KI typischerweise im Team?

Vor allem strukturierende, vorbereitende und unterstützende Tätigkeiten wie Informationsaufbereitung, Recherche, Dokumentation oder erste Analysen.

Warum benötigen Teams neue Organisationsformen?

Weil KI Arbeitsprozesse beschleunigt, Informationsflüsse verändert und neue Möglichkeiten der Arbeitsteilung schafft, die klassische Strukturen nur teilweise abbilden.

Themenfeld: Teamarbeit und Organisationsentwicklung

Praxis & Transfer: Zusammenarbeit • Rollenklärung • Wissensarbeit

Systeme & Workflows: Human-AI-Collaboration • KI-Assistenzen • Teamprozesse

Qualität & Sicherheit: Verantwortung • Transparenz • Ergebnissicherheit

Levelangaben:

L1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnisse (Essentials)

L2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

L3: Personenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optionen zur Interaktion garantiert.

Die einzelnen Veranstaltungen sind auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten angelegt. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle kleinerer Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM, DSGVO-konform, zur Verfügung.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[ https://zoom.us/test ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Keine Entgeltermäßigung möglich.

Es handelt sich um einen Kurs/Workshop mit wissenschaftlichem und lehrenden Charakter.