Punkt 9: Teamführung mit KI Orientierung wirksam gestalten

QuickStart-Webinare zum Innovations- und Changemanagement sowie für ein nachhaltigeres Arbeiten

Führung verändert sich grundlegend, wenn Informationen schneller verfügbar sind, Entscheidungen datenbasiert vorbereitet werden und KI zunehmend operative Aufgaben unterstützt. AI-First Leadership beschreibt einen Führungsansatz, bei dem technologische Möglichkeiten bewusst in Arbeits- und Entscheidungsprozesse integriert werden. Dadurch entstehen neue Spielräume für Teams, während gleichzeitig Klarheit über Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten erforderlich wird.

Die eigentliche Herausforderung besteht nicht in der Nutzung von KI, sondern in der Gestaltung von Zusammenarbeit. Human-centric Leadership verlagert den Schwerpunkt von Kontrolle auf Orientierung, Vertrauen und Kontext. Führungskräfte definieren Leitplanken, fördern Eigenverantwortung und schaffen Bedingungen für wirksame Entscheidungen. So entsteht eine Arbeitsumgebung, in der Menschen und KI ihre jeweiligen Stärken produktiv verbinden können. Level 1 bis 2*

Praxiskompetenzen

• Führungsrollen im KI-Kontext einordnen

• Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI gestalten

• Entscheidungsräume bewusst definieren

• Orientierung und Vertrauen stärken

• Führungsarbeit auf Kontextsteuerung ausrichten

Im Arbeitsalltag: Teamführung in der KI-Ära bedeutet, technologische Möglichkeiten mit menschlichen Stärken zu verbinden. Dadurch entstehen Klarheit und Handlungsfähigkeit auch unter dynamischen Rahmenbedingungen.

Methodik: Geschlossener Praxisblock mit direkten Prompt-Vergleichen, lösungsorientierter Optimierung einfacher und anspruchsvoller Anfragen sowie Transferübungen für typische Anwendungssituationen im Arbeitsalltag. „Reflection in Action!“

FAQ – häufige Fragen

Was verändert sich für Führungskräfte durch KI?

Führung verschiebt sich von operativer Kontrolle hin zur Gestaltung von Rahmenbedingungen, Entscheidungsprozessen und wirksamer Zusammenarbeit.

Welche Rolle übernimmt KI im Führungsalltag?

KI kann Informationen aufbereiten, Analysen unterstützen und Entscheidungsgrundlagen liefern. Die Verantwortung für Einordnung und Bewertung bleibt beim Menschen.

Warum reichen klassische Führungsmodelle oft nicht mehr aus?

Weil Informationsgeschwindigkeit, Komplexität und Arbeitsteilung zunehmen und neue Formen von Orientierung und Verantwortungsverteilung erfordern.

Themenfeld: Führung und Organisationsentwicklung

Praxis & Transfer: Leadership • Zusammenarbeit • Entscheidungsfindung

Systeme & Workflows: AI-First Leadership • Human-centric Leadership • Teamsteuerung

Qualität & Sicherheit: Verantwortung • Vertrauen • Orientierung

Levelangaben:

L1: Teilnehmerinnen und Teilnehmer ohne Vorkenntnisse (Essentials)

L2: Anwenderinnen und Anwender mit Basiskenntnissen (Intermediate)

L3: Personenkreis mit einschlägiger Arbeitsroutine (Masterclass)

Als Videokonferenzsoftware wird eine datenschutzkonforme ZOOM-Lizenz eingesetzt, die eine Lernumgebung mit zahlreichen Optionen zur Interaktion garantiert.

Die einzelnen Veranstaltungen sind auf ein hohes Maß an Interaktion zwischen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern sowie dem Referenten angelegt. Dazu stehen durchgängig ein textbasierter Chat sowie im Falle kleinerer Gruppen auch die Mikrofon-Funktion der eingesetzten Videokonferenz-Software ZOOM, DSGVO-konform, zur Verfügung.

Im Rahmen stark anwendungsbezogener Digitalkurse empfiehlt sich auf der Seite der Anwenderinnen bzw. Anwender der Einsatz eines zweiten Monitors bzw. eines weiteren Endgeräts – beispielsweise ein Tablet für die ZOOM-Übertragung – zur parallelen Mitarbeit.

Für Interessentinnen und Interessenten, die bisher noch nicht mit ZOOM gearbeitet haben, besteht unter der Internetadresse [[[ https://zoom.us/test ]]] die Möglichkeit des Zugriffs auf einen Testaccount.

Die Reihe „Punkt 9“ ist ein Kooperationsprojekt der VHS Quickborn.

Keine Entgeltermäßigung möglich.

Es handelt sich um einen Kurs/Workshop mit wissenschaftlichem und lehrenden Charakter.